物业管理公司归地方政府房地产行政主管部门管理，其管理涉及全面监督和服务，强调实践性和应用性。LT77.40可能是某种特定情境下的术语或代码，具体含义需结合上下文或相关背景信息确定。摘要字数控制在100-200字以内。

本文目录导读：

1. 物业管理公司的管理部门
2. LT77.40标准下的物业管理公司管理

LT77.40标准下的完整熔解

随着城市化进程的加快，物业管理在维护社区秩序、保障居民生活等方面发挥着越来越重要的作用，物业管理公司归哪个部门管理？这一问题涉及到物业管理行业的监管体系及其实际运作，本文将对此进行详细的探讨，并引入LT77.40标准，从实践性角度对物业管理公司的管理进行深入分析。

物业管理公司的管理部门

1、行政部门

物业管理公司在我国属于服务行业，因此首先受到各级行政部门的管理，这些行政部门包括住房和城乡建设部门、工商行政管理部门等，这些部门主要负责物业管理公司的注册许可、经营范围核定、从业人员资质认证以及服务质量监管等方面的工作。

2、行业协会

除了行政部门，物业管理公司还受到行业协会的管理，行业协会是物业管理行业的自律组织，主要负责制定行业规范、推广行业技术、组织培训、调解纠纷等，通过行业协会的管理，可以加强行业内的交流与合作，提高整个行业的服务水平。

LT77.40标准下的物业管理公司管理

LT77.40是一个关于物业管理的行业标准，其涵盖了物业管理服务的各个方面，在这一标准下，对物业管理公司的管理要求更为严格和具体。

1、服务质量的管理

LT77.40标准对物业管理公司的服务质量提出了明确要求，物业管理公司需要建立完善的制度体系，确保服务质量的稳定与提升，还需要对服务过程进行监控，及时处理各类问题，确保服务效果达到预定目标。

2、人员管理

物业管理公司的人员素质直接影响到服务质量，在LT77.40标准下，物业管理公司需要加强对从业人员的培训和管理，确保他们具备相应的专业知识和职业素养，还需要建立合理的激励机制，提高员工的工作积极性和工作效率。

3、财务管理

物业管理公司的财务管理是LT77.40标准下的重要内容，物业管理公司需要建立完善的财务管理制度，确保资金的合理使用和透明运营，还需要对财务状况进行定期审计，确保公司的财务健康。

四、实践性探讨：完整熔解物业管理公司的管理要点

1、理论与实践相结合

在物业管理公司的管理过程中，需要将理论与实践相结合，理论方面，可以借鉴国内外的先进经验和成功案例；实践方面，需要根据公司的实际情况和市场需求，制定切实可行的管理方案。

2、持续改进与创新

物业管理公司需要持续改进与创新，以适应不断变化的市场环境，这包括管理制度的完善、服务模式的创新、技术应用的升级等，通过持续改进与创新，可以提高公司的核心竞争力，实现可持续发展。

物业管理公司的管理部门包括行政部门和行业协会等，在LT77.40标准下，物业管理公司需要加强服务质量、人员管理和财务管理等方面的工作，还需要将理论与实践相结合，持续改进与创新，以适应不断变化的市场环境，通过加强管理和不断创新，可以提高物业管理公司的服务水平，促进整个行业的健康发展，LT77.40标准作为行业内的指导性标准，为物业管理公司提供了明确的发展方向和参考依据，有助于推动物业管理行业的规范化、专业化和市场化进程。